再提升 再优化 再增效 再创辉煌 ——黄鹤楼酒业召开2019年度经营例会-龙8手机app下载

(许鹏讲话)

(签订目标责任状)

1月17日，黄鹤楼酒业召开2019年度经营例会。公司党委书记、董事长许鹏出席会议，党委副书记、总经理朱向红主持会议，高管麻玉侠、黄晓文、王超、魏国参加会议。

会议通报了2019年公司经营指标、绩效指标完成情况及2020年预算目标，销售公司汇报2019年度工作总结及2020年营销规划。各中心作述职汇报，并签订2020年目标责任状、安全环保生产目标责任状及党风廉政责任状。

朱向红在工作点评中指出，2020年是黄鹤楼酒业发展中最为关键的一年，全体员工要做好战略及战术准备，迎难而上、全面应战，建立核心优势与竞争优势。聚焦市场、聚焦产品、找准动作发力点，做到 “三状”变“一状”，起步即冲刺，进一步整合资源，降本增效，实现口碑与市场双扭转。

接着，朱向红还就2020年“干什么?”“怎么干?”“怎么干好?”三个方面进行工作安排。朱向红指出，成长靠自己，成功靠行动，2020年全体员工要继续跟对方向、抓住要点、趁势而上、建功立业，跟对一个企业，守住一个城市。

许鹏在总结讲话中传达了最新武汉市政府工作报告精神，分享了武汉市改革发展优秀成果，并就企业发展相关政策进行解读。

许鹏表示，2019年是黄鹤楼酒业极其不平凡的一年，公司按照年初计划，继续深入贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步落实三地政府各项方针和政策，咬定公司“135”战略目标，在全体员工的共同努力下，公司完成各项目标，社会地位逐步提升，政府支持力度不断加大，员工精气神越来越足，员工幸福感与获得感越来越高。

许鹏指出，2019年，公司品牌影响力大力提升，销售市场全面增速，销售额相比同期稳步增长，经销商队伍、重点市场不断扩张，产品质量稳步提升，市场口碑持续扭转，人才梯队日益完善，抓党建促进生产经营，提升了企业品牌形象，随州项目稳步推进，商贸公司收入大幅度增长，银行信贷额度持续增加，发展前景获得外界充分认可。

对于存在的压力，许鹏进一步进行了剖析。他表示，对外，目前公司尚面临经济下行压力进一步增大、行业竞争持续恶化的客观情况;对内，公司品牌美誉度及品牌影响力仍需大幅度提升，公司内部管理水平仍需提高，员工依然存在工作创新度不够、执行力不足、保密意识不强、安全意识仍待提升、对于制度的敬畏心不够、人员流失过大、厉行节约理念仍然没有入脑入心等问题。

对于2020年工作规划，许鹏要求，2020年，公司要继续加大品牌宣传，讲好品牌故事，实现品牌影响再提升;要加强审计全覆盖，实现内部管理再提升;要强化对原材料、酒体质量等方面的全面把关，实现产品质量再优化;要敢于担当、努力思考，通过内部市场化等手段，实现成本再下降;要持续排查各类安全风险，实现安全环保再保障;要倒排计划，保质保量，实现项目建设再提速;要继续加大同行业、跨行业交流，做好“师带徒”，实现人才培训再加强;要提高审计能力，实现内控审计再覆盖;要抓好“学习强国”试点，创新方法，实现党建工作再促进;要严格贯彻执行“一切服务于销售、一切服从于销售”理念，全面提升、全面优化、再提速、再提效，实现销售任务再确保。